美国废弃物治理公司Waste Management, Inc.(NYSE:WM)建立于1968年，前身是USA Waste Services, Inc.，于1998年改为现用名，总部位于美国德州休斯顿，全职雇员停止现在已超四万余人，是美国最大国营企业之一。专营国际环保治理，主要业务是举行废弃物的接纳，并将废弃物转换成多种类能源。一、公司生长历史美国废弃物治理公司Waste Management(WM)历史历程：1987年，USA Waste建立；1994年，USA Waste收购Mid-American Waste Systems；1994年，USA Waste从Tom J. Fatjo手里收购TransAmerican Waste Industries；1995年，USA Waste收购Sanifill；1995年下半年，USA Waste收购加拿大Allied Waste Industries, Inc.资产；1996年，USA Waste Services收购Kosti Shirvanian控制的Western Waste Industries，使其一跃成为仅次于第一名——WMX Technologies, Inc.和第二名——Browning-Ferris Industries, Inc.的全美第三大废物处置惩罚公司；1997年头，USA Waste收购BFI和WMX的加拿大资产；1997年中，USA Waste 收购Bradley S. Jacobs控制的United Waste Systems；1998年，USA Waste收购City Management Corp.；1998年下半年，John Drury、USA Waste Services, Inc.和WMX Technologies, Inc.合并，同时更名为Waste Management, Inc.；2009年，Waste Management收购上海城投控股有限公司（Shanghai Chengtou Holding Co Ltd.）子公司上海情况团体有限公司（Shanghai Environment Group Co Ltd）40%股权；2010年2月，Waste Management成为第一家在CBS电视剧Undercover Boss中植入广告的公司；2019年4月15日，废物治理公司以约30亿美元现金收购Advanced Disposal Service。
二、公司主营业务Waste Management主要业务是举行废弃物的接纳，并将废弃物转换成能源。公司提供收集、转移、接纳、处置以及再加工服务。是一家位于美国的废物转化为能源和垃圾填埋气转化为能源的设施开发商、运营商和所有者。
公司客户广泛全美，包罗住宅、商业、工业和市政客户。其部门包罗东部、中西部、南部、西部和维尔贝莱特组等。公司提供的服务包罗收集、堆填（固体废物和危险废物填埋）、转移、无害处置惩罚。
自主研发有机科技设备，流水线使用废物转化为能源的设施以及拥有独立的电能生产厂、接纳使用和其他服务。Waste Management的主要市场是美国及其它工业国家。美国废弃物治理公司为美、加、墨西哥和波多黎各等国之都市的2100万客户提供服务，并在香港曾到场价值2亿美金的环保工程。
Waste Management曾多次公然募股，致力于生态情况建设，针对全球市场，聚集相关企业，拓散全方位资金。打造出生态与商业一体化的专属通道，在促进情况建设的同时，也提升了全球资本市场的活跃性。三、公司显著结果公司最为知名且乐成的创新即是“Single Stream”接纳。
早在1990年头，公司便开始了“Single Stream”的市场研究。“Single Stream”有许多优点，它可以淘汰垃圾车运输时间和成本，淘汰人工劳力，提高住民接纳热情，最重要的是它可以有效提高垃圾接纳量多达40%。
公司一直在扩大“Single Stream”的使用力度，停止2016年， 公司运营的96家接纳厂中有43家使用“Single Stream”，占比近45%。停止2014年底，Waste Management共拥有和运营367个垃圾/废物接纳点、346个垃圾中转站、293个垃圾填埋场、146家废物接纳工厂、111个沼气及可再生能源工厂、16家废物接纳并转化为能源的工厂以及6个独立发电厂。停止2019年12月31日，Waste Management公司拥有或运营244个固体垃圾填埋场; 5个危险废物填埋场； 103个MRF(质料接纳设施); 和302个转运站。四、公司生长偏向精致化处置惩罚是固废行业的未来生长目的：纵观美国、德国、日本的市政垃圾收费方式，虽然在各个国家的详细地域略有差别，但其基础原则都是“pay as you throw”，即垃圾计量收费制度。
这个制度的焦点理念是“谁污染、谁肩负”，即要求垃圾发生者凭据垃圾的发生量（重量或体积）为单元举行付费，在一定水平上淘汰了政府在垃圾清运环节的支出。以美国为例，现在实施垃圾计量收费制度的1200个都会，每户住民凭据当地政府的实施细则需缴纳40美元/月及以上的垃圾清运用度。垃圾计量收费制度，从传统的政府付费转变为使用者付费，政府一方面可以提高住民从源头实施“固废减量化”的努力性，同时促使垃圾分类的有效开展。此项制度有效的降低了政府主导废弃物处置惩罚的压力，也使整个生态情况获得了有效的改善，同时也提升了周边国家以及境外居地对于国际情况掩护的警惕性意识。
公司的未来生长计谋是探索差异化门路。随着传统固废市场的日益成熟，公司开始在新生业务上发力，投入到资本市场，使废弃物接纳更多地介入到商业领域，集众家之长，促生态平衡。
以此可以在资本市场的引导下，获取三利：一方面催进公司利润的增长，壮大实力；其次让资本介入者，或企业，或小我私家在公司盈利之余获取收益；再者则是推进了国际环保的裂变式历程。Waste Management开始在保持传统收集/转运业务上体量和优势的同时，越发努力地在绿色能源、再生资源、特殊垃圾接纳以及有机科技，太阳能研发等新生业务领域举行拓展。力图将公司业务规模推上新的高度，同时增强与境外市场的国际化交流。
五、公司国际职位Waste Management美国废弃物治理公司(简称WM)是全球固废领域当之无愧的龙头企业。公司工业链涵盖规模甚广：收集、转运、处置惩罚，再使用能源、有机科技研发等。经不完全统计，公司2017年垃圾处置惩罚量达1.13亿吨，实现营业收入145亿美元，在固废行业居全球第一。停止2018年5月23日，WM市值达357亿美元。
而这一切都仅建设在美国以及少数工业国家运营的基础上，足以充实展现出公司在固废领域的绝对统治力。2000年以来，美国固废市场趋向成熟，公司盈利逐步提升，形成了以环卫为主、多元化，多领域协同生长的业务模式。纵观WM的生长史，吞并和收购一直贯串其中。
公司先后乐成进入了阿根廷、委内瑞拉、澳大利亚、部门欧洲国家，以及香港的危废及环卫市场。公司在稳固开展自有优势垃圾收运业务的基础上，先是在1999年收购公司垃圾焚烧领域支柱Wheelabrator的剩余33%股权，随后划分在2011年、2013年收购全美最大的固废第三方服务运营商Oakleaf Global Holding和私营接纳公司Greenstar，稳固提高了公司在垃圾收运、有机科技、以及再生能源等焦点业务上的领先职位。公司先后在2009至2016年，通过多次收购成熟的专业化新生公司，拓展了危废、有机垃圾、修建垃圾、电子接纳等市场，并取得了一定结果。
这也契合美国固废市场的转型，进一步优化完善了固废处置惩罚全工业链生长。WM通过资本互助，市场交流，经济拓展，其高营收和高市占率早已彰显出公司的龙头职位。
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